如何用好BIM技术？中核五公司有一例

DN80以下管线设计不明确，二次设计工程量大；合同额小成本控制难度大；工期紧张，施工任务重；质量要求高，安全管理严格。基于此，项目部确定BIM技术应用的实施原则为有利于项目协同管理、有利于核电项目海量数据的集中处理、有利于核电项目管理的落地实施。因此，中核五公司开展基于BIM的数字化建造技术应用研究，致力于提高安装效率、降低劳动强度、缩短安装周期、节约施工成本，实现数字化转型升级，助力于工程降本增效及企业管理创新优化。

BIM技术数字化应用的主要做法

1. 加强组织保障，建立BIM标准体系

成立BIM实施组织机构，建立BIM标准化体系，制定施工方案与实施计划，全力保证完成既定目标。

2. 以应用成果目标为导向，开展调研及业务分析

实施准备阶段，开展调研分析，确定应用点，具体包括：收集各专业BIM模型属性信息，确定各专业BIM属性信息及细度；调研各部门BIM应用方向及需求，调研深化设计出图规范及要求，规范深化设计流程；调研BIM软件与公司管理平台的融合性，完成多平台互通，协同管理；调研国内VR技术、软硬件信息。

3. 从基础做起，实施常规BIM数字化建造技术

进行数字化模型创建。数字化模型作为BIM技术应用的基础，为其后续的可视化、材料统计、深化设计等提供基础保障。项目部共完成模型搭建6207个，暖通设备、机械设备构件库、管道等级库各一套，以保障后续的应用研究。

施工方案可视化应用。传统施工方案交底均通过文字、图纸描述等形式向施工人员传达。受施工人员工作经验以及理解水平的影响，交底质量及效果难以保证，特别是对于复杂且危险性较大的工程，交底质量直接影响到施工质量以及施工人员的安全。应用BIM建造可视化技术，其意义在于将施工方案进行动态演示，以提升作业班组人员对方案的理解，降低施工错误风险，极大提高施工交底效率及质量，保障施工安全。可视化交底的应用，促使项目部顺利完成1号机组全部重大施工活动，保质保量完成施工任务。

管综深化设计。应用BIM数字化建造技术合理地对DN80以下小管、仪表管、电气次托盘等进行深化设计，使其设计排布的管线既经济高效、又避免了专业间冲突，极大提升了深化设计工作效率，节省了人员投入，减少了现场因碰撞、空间排布不合理等缘故造成的工期损失。同时编制管综深化设计规范书，规范了管综深化设计工作，给参加深化设计的工作人员提供操作指导。项目部共完成各专业二次深化设计图纸2300余张，且全部一次性通过现场验收，大大提高了质量验收合格率。

4. 勇于开拓，创新BIM数字化建造技术

设计问题审查及处理应用。相关核电项目设计“错综复杂”，设计院与厂家分交模糊。而基于BIM数字化建造技术进行设计问题审查，目的和意义在于提前发现设计问题，提高图纸会审工作效率，使问题得以提前解决，节约工期，避免返工造成的人、材、机的浪费。实践中将创建好的单个模型进行组装，通过碰撞检查功能，检查模型中存在的碰撞区域，对碰撞形成的原因进行分析。施工准备阶段，通过该应用提前发现设计问题254处，为项目节约工期约30天，直接经济效益约400余万元。

工程量对比分析应用。应用BIM数字化建造技术，从各专业模型中抽取工程量，与设计图纸工程量进行对比分析，其目的和意义在于验证从BIM模型中提取工程量的准确性，提高图纸扒量工作效率，为后续的采购、预结算提供依据。通过比对发现，在管道方面，模型抽取的工程量与图纸工程量仅相差不到3%，风管保温方面更是最大相差仅6.4平方米，BIM数据可用。

BIM5D进度可视化应用。BIM5D技术是在传统的BIM3D模型中集成进度计划表和预算文件，让三维模型拥有时间和费用多重属性，集成进度、造价、资源、管理等信息，对施工过程进行动态模拟，适时监控项目的进度和成本变化。项目部细化汽轮机主线计划进度条目，对现场施工逻辑和施工进度进行可视化模拟，进一步优化施工逻辑3处，优化工序4项，发现人力计划与施工计划的匹配性问题3个，优化主线工期15天。

协同平台部署及质量导航地图中的应用。全面部署应用BIM协同平台，覆盖至班组长等各级人员，实现模型轻量化，快速浏览、模型组合、属性查看、材料管控、进度对比等功能应用，可满足项目各级人员实时进行模型查看，便于参考模型与实体建筑完成情况对比。

基于BIM协同应用平台，利用BIM软件集成化平台录入，在模型中添加质量事件、经验反馈等相关施工信息。通过BIM数字化建造技术进行问题的系统管理、记录及查看，为现场施工提供借鉴及相关的经验反馈，提升施工质量。

BIM+VR安全管理及漫游。结合虚拟现实技术，对项目施工阶段实际情况进行分析，选用安全模型构件库中适用于该厂房施工阶段的安全模型，并进行标准化的安全模型布置，以提高现场各专业施工时的安全可靠性，促进文明施工。同时组织项目各级人员进行安全体验，提高现场施工人员的临边防护、防坠落等安全意识，提高安全管理水平。

实施效果

BIM数字化建造技术在该核电项目场地规划、技术准备、现场施工等阶段的全面应用，使得项目进程更加畅通无阻、层序分明。结合项目施工重难点，解决制约现场实际施工问题，极大提高了现场施工效率，降低项目成本，带来的经济与社会效益显著。

1. 经济效益

在项目准备阶段，对设计图纸的审查、设计问题的提前发现处理，以及在施工阶段，对施工方案的逻辑及工序的优化、施工方案的提前论证等，提高功效，节约工期，避免返工，直接经济效益约700万元。

2. 社会效益

BIM数字化建造技术应用研究基于在该项目1号机组中的应用，为2号机组以及各类型核电项目建设起到借鉴意义。BIM技术培训方面，采用非脱产式培训，既满足现场实体工作人力要求，同时培养员工BIM技术能力，为项目后续提供BIM技术应用提供保障。与此同时，中核五公司积极参与各类BIM大赛，得到业界同行的高度认可，提高项目的知名度，在提升企业形象、企业影响力方面取得了良好效果。

3. 工程项目安全、质量效果提升显著

在实践中将可视化功能与时间维度相结合，可以进行虚拟施工，进一步强化有效协同。通过BIM数字化建造技术结合施工方案、施工模拟和现场视频监测，大大减少施工质量问题、安全问题，减少返工和整改。加强了项目质量管理，提高了安全管理水平，整个施工期间没有出现任何质量问题和安全问题，得到业主单位的一致认可。

BIM技术在某核电项目的全面应用，使其不仅在技术应用方面取得了较大的突破，同时在质量导航、安全模型布置、施工模拟等方面也取得了较好成果，加强了项目质量管理，提高了安全管理水平，更好地提升了公司的核电安装核心竞争力，进一步完善公司核电产业链，为我国核电后续走出国门以及产业大规模建造作出贡献。

作者单位｜中国核工业第五建设有限公司