风从宜昌来：广盛的稳健持续发展之路

风从宜昌来：广盛的稳健持续发展之路

匡玲

取名广盛，寓意为“诚信而广，品质致盛”。广盛自成立之初就确定要做专业化、有尊严的百年建筑企业，企业的转型发展立足于做专、做精、做优，通过不断塑造精品工程来提升广盛的核心竞争力。

2020年，湖北广盛集团在全市建筑业高质量发展大会上，荣获市政府给予的50万元鲁班奖奖励、首届“宜昌十强建筑业企业”命名奖牌。荣誉带来的自豪感和获得感背后，是广盛人讲诚信、重品质的文化底色，恪守直营模式、专注做精做优，是湖北广盛集团最为鲜明的企业特质。长期以来，广盛坚定不移地走专业化道路，实施精细化管理，在16年的打拼历程中走出了一条具有自身特色的发展之路。

— 1 —坚持理念自信、坚持道路自信
企业发展以文化驱动，理念指引前进方向。广盛创立之初，就牢固树立了讲诚信、重品质的核心价值理念。取名广盛，寓意为“诚信而广，品质致盛”。

广盛成立16年来始终坚持每月10日发放人工工资，每月15日按合同支付材料款。规范的支付方式既保证了资金运转流畅，又形成了业主、材料供应商及劳务多方共赢的良好局面，多年来无一起劳资纠纷和账款纠纷。自2010年宜昌市住建部门建立企业诚信评价体系以来，广盛的诚信分一直稳居第一。广盛多次被评为“全国建筑业AAA级信用企业”“湖北省及全国守合同重信用企业”“湖北省文明诚信示范企业”。

重品质方面，近几年来，广盛先后有十余项工程成为湖北省和武汉市、宜昌市、荆州市的质量安全、绿色施工及标准化管理观摩现场。有数十项工程荣获国家AAA级安全文明标准化工地和湖北省“楚天杯”奖，百余项工程荣获“黄鹤杯”“夷陵杯”“荆楚杯”等荣誉。2019年，由广盛承建的宜昌市委党校工程获2018～2019年度第一批中国建设工程鲁班奖，实现了宜昌本土建筑企业有史以来零的突破。

总部直营、集中管控是广盛人对建筑业的理解和回答。凡是广盛承建的工程无一转包，从项目跟踪、合同签订、团队组建、劳务派遣到资金调拨、设备调度、主材供应均由集团总部集中管控，项目管理人员则全力以赴管好现场的质量、安全和进度。这种模式不仅充分体现了公司的管理意志，而且通过多年积累培养出了一支对企业高度忠诚的管理团队，使得广盛所有承建项目均处于受控状态。

同时，广盛多年的发展路径始终坚持一个“稳”字，不因追求规模和速度而忽视品牌的价值。在项目选择上严格执行“三不”原则：即不和不讲诚信的企业合作，不承接恶意低价的工程，不做过度依赖垫资的项目。因为坚持“三不”原则，多年来广盛做到了“三无”：即无劳资纠纷，无诉讼官司，无呆死账。因为从项目源头做到了正确取舍，多年来广盛的发展一直稳健可控。

— 2 —走专业化道路、实施精细化管理
广盛自成立之初就确定要做专业化、有尊严的百年建筑企业，企业的转型发展立足于做专、做精、做优，通过不断塑造精品工程来提升广盛的核心竞争力。

在这一目标的指引下，广盛从制度入手，建立起一套行之有效的激励体系。从2011年起，公司以项目为载体，实行项目股份制，使项目管理核心力量及骨干成为项目股东，变传统的项目经理“火车头效应”为项目核心管理人员“动车组效应”,并且项目从筹建到竣工，项目管理人员均长期扎根现场参与全过程管理。

广盛十分注重工匠精神和精细化施工，强化过程管控，追求“零投诉”。施工过程管理严格执行公司内部的“三不放过”原则，即发现问题不放过、未整改不放过、整改不到位不放过。对质量通病问题采取“零容忍”态度。

作为湖北省《工程质量安全手册》试点企业，广盛编制了自己的手册实施细则，用以指导项目施工管理。细则对质量安全管控的标准普遍高于国家和地方标准。公司职能部门还通过每月组织的质量安全大检查，对所有在建项目进行打分排名，并在公司予以通报奖罚。各项目部对公司内部检查充满敬畏，不仅形成了比学赶帮超的良好氛围，更有利于公司职能部门对共性问题及时处理，均衡提升各项目部质量安全管理水平，质量通病得到有效防治。

广盛始终将安全管理放在首位，坚持实行设备一体化管理，所有塔吊、施工电梯等设备均由公司统一购置、集中管理，多年来未发生一起重大安全责任事故。公司还编制了安全标准化管理手册，定期对项目部和一线工人开展安全知识培训，组织班前安全帽、安全带、安全网“三宝”健身操，提升工人安全意识。对现场施工机具、吊索吊具、模板支撑体系、架体搭设、施工用电、高处作业等环节进行常态化巡检，将安全管理落到实处。

广盛十分注重劳务队伍建设，成立了自己的劳务公司，把建筑工人培育提升到企业发展的战略高度。截至目前，广盛自有建筑工人比例已占到公司用工总量的三分之一，包括砌筑、钢筋、木工、特种工等作业门类，成为广盛综合实力的重要组成部分。通过完善建筑工人培训、评价、考核、使用、待遇五位一体的职业培养体系，打造一支作风过硬、手艺精湛的企业自有建筑工人队伍。

作为建筑施工总包企业，广盛一直恪守走专业化道路，实施精细化管理的经营思路。由广盛承建的项目合格率达到100%，优良率逐年攀升，正在朝着每建必优的目标迈进。凭借一大批得到社会高度认可的精品工程和较强的综合实力，广盛成为大型开发商和上市公司的长期战略合作单位，广盛的“朋友圈”越来越大。

— 3 —蓄势添能助推企业转型升级
为提高广盛的核心竞争力，将技术成果转化为生产力，自2013年以来，广盛每年按年产值的3%单列科研创新经费，对每一项成果，除了以创新者姓名对命名成果外，还拿出该成果在公司全年所产生经济效益的30%奖励给个人，此举极大地激发了全体员工的创造热情，广盛目前已获得20余项国家专利和省级科研成果及工法。

广盛倚重科技创新提升项目品质，成立了科技攻坚团队，在企业信息化管理工作及BIM技术探索应用方面深入推进。目前已建立起企业内部的信息化管理平台，搭建起内部数据库，通过现代信息化技术手段对项目进行管控。并在多个项目运用BIM技术，做到先谋后施、提高工效、节约材料，促进了绿色施工。科技团队通过研究实施吊装盲区监控系统、三维立体定位系统、临边洞口实施预警系统等一系列新技术来强化工程安全管理。广盛还独立开发了二维码深化应用App系统，通过将施工平面图二维码化，使所有主体构件具有唯一身份。结合公司开发的门禁管理系统，实现了现场人员信息、构件信息的闭合关联，做到了施工质量、安全的全程可追溯。

广盛十分注重现场绿色施工和标准化管理，施工现场除硬化路面及建筑物以外，均做了绿化处理。如项目现场建有立体雨水循环收集系统，施工道路两侧、楼层及塔吊等部位全方位设置降尘喷淋系统，现场设置环境实时监测系统随时监测工地噪音、PM2.5值、温湿度、风级风速等数据，这些绿色施工的举措不仅美化了环境，更是体现了“一次投入，多次使用”的降本增效理念。此外，广盛还充分利用废旧余料，变废为宝，项目现场大量使用钢筋余料制作雨水篦子、钢管底座，利用模板余料加工制作绿化带篱笆、人行步道、切割作业用防护罩、分类回收垃圾箱等。

为顺应宜昌绿色高质量发展的需要，广盛投资的宜昌首家装配式建筑生产基地于2018年10月份正式投产。该产业基地占地280亩，投资5亿元，拥有16条生产线，可年产20万立方米PC构件。目前已获得国家高新技术企业认定，正在申报国家装配式建筑示范产业基地。短短一年时间不到，已产生了两项发明专利、5项实用新型专利，还有5项发明专利、15项实用新型专利正在申报中。广盛将装配式建筑作为产业升级的重要抓手，努力实现从研发、设计到生产、装配全流程服务，打造装配式建筑的“广盛模式”。

建筑业变革之风劲吹，弄潮儿中流击水、乘风破浪。未来，湖北广盛集团将一如既往地坚持稳健、可控、持续的发展理念，苦练内功、自我迭代，满怀激情与梦想，与时代同行，向着百年建筑企业目标迈进。