组织机构
(一)协会组织机构图
(二)协会秘书处各部门主要职责
综合管理部(办公室、人事、工会)职责
1、根据协会发展战略与规划,负责提出组织机构及工作职责调整方案。
2、主要负责协会工作人员人事、工资管理,文秘、档案、会刊、会报、网站、固定资产等行政事务性工作。
3、负责起草工作制度并经审定后监督执行。
4、组织编制季度、年度工作计划,并对计划的实施和完成进行检查和考核。
5、负责协会和相关社团的对外联络工作。
6、负责文件、档案、资料的收发、归档管理工作。
7、负责协会内固定资产的管理,办公用品、设备的采购、管理工作。
8、负责起草综合性工作计划、总结、报告和综合统计工作。
9、负责会议的组织管理工作。
10、做好秘书处各部门的协调、服务工作。
11、负责《武汉建筑业》杂志、《武汉建讯》的策划、资料收集,编辑等工作;负责协会网站和协会微信公众号的日常管理工作。
12、工会工作。
13、负责秘书处安全保卫、清洁卫生、食堂伙食等日常行政事务的组织与管理。
13、完成秘书处交办的其它工作。
行业发展部职责
1、负责收集、统计行业信息并分析行业发展趋势,参与制订行业发展政策法规并组织宣贯工作,协助行业业务主管部门制定和实施行业发展规划;
2、组织行业调研,反映企业诉求,对政府部门交办的调研课题建筑行业发展中重大问题,企业发展面临的难点执点问题,组织专题调研并向行业主管部门提出政策建议和对策;
3、负责发展会员、会员会籍、收缴会费等会员管理工作,定期召开会员单位联络会议,组织相关活动;
4、组织会员单位总结交流企业管理、诚信经营、科技创新等方面的成功经验并进行推广;
5、组织制定和实施行规行约,协调利益冲突,维护市场秩序,提供法律事务明及相关业务的咨询服务;
6、组织建筑行业开展建筑业各类培训、讲座、继续教育,职业技能竞赛等活动;
7、负责协会其刊、建讯的组稿、编辑、出版、发行;起草协会重要文件及会议纪要,协会网站建设及对外宣传报道;
8、完成领导交办的其他工作。
会籍管理部职责
1、负责承办会员入会登记,注册有关事项,统筹管理会籍、会费的收缴工作;
2.会籍管理部人员根据会员单位性质、主营业务协商一致后分配“班主任”。
3.根据“班主任”提交的《会员单位联系资料交接通知单》及时变更会员单位相关信息,确保精确无误。
4.邮寄内容和联系方式寄送会刊、文件、会费收据、荣誉证书等。
5.统一编制并定期更新会员名册,并在本会网站、内部工作群予以公布。
6、做好协会社团年检、法人登记年检、会费收缴等工作。
7、服务会员单位相关工作。
质量管理工作委员会职责
1、负责武汉地区工程质量评价工作,建设工程相关的各类奖项的评选、推荐及表彰;
2、负责获奖工程的宣传报道和相关资料整理归档工作;
3、组织会员企业开展科技创新及其成果奖项的评选,申报、推荐国家科技创新成果奖;
4、组织会员企业落实“绿色建筑、绿色施工”,审定和推荐纪色施工示范工程;
5、组织开展工程建设质量管理小组(QC)评选活动,择优推荐、申报工程建设优秀质量管理小组;
6、组织会员企业申报、择优推荐工程建设质量管理优秀企业和先进工作者;
7、组织开展建筑类科学管理、工程质量及技术的咨询与人员培训工作;
8、完成领导交办的其他工作。
(三)协会专业分支机构
1、专业工作委员会
总工程师工作委员会
质量管理工作委员会
建筑市场营销工作委员会
法律服务工作委员会
基础设施建设工作委员会
2、分会
建筑检测分会
智能建造与建筑工业化分会
全过程工程咨询分会
岩土工程分会
安装消防分会
供应链与劳务管理分会