（一）协会组织机构图

（二）协会秘书处各部门主要职责

综合管理部（办公室、人事、工会）职责

1、根据协会发展战略与规划，负责提出组织机构及工作职责调整方案。

2、主要负责协会工作人员人事、工资管理，文秘、档案、会刊、会报、网站、固定资产等行政事务性工作。

3、负责起草工作制度并经审定后监督执行。

4、组织编制季度、年度工作计划，并对计划的实施和完成进行检查和考核。

5、负责协会和相关社团的对外联络工作。

6、负责文件、档案、资料的收发、归档管理工作。

7、负责协会内固定资产的管理，办公用品、设备的采购、管理工作。

8、负责起草综合性工作计划、总结、报告和综合统计工作。

9、负责会议的组织管理工作。

10、做好秘书处各部门的协调、服务工作。

11、负责《武汉建筑业》杂志、《武汉建讯》的策划、资料收集，编辑等工作；负责协会网站和协会微信公众号的日常管理工作。

12、工会工作。

13、负责秘书处安全保卫、清洁卫生、食堂伙食等日常行政事务的组织与管理。

13、完成秘书处交办的其它工作。

行业发展部职责

1、负责收集、统计行业信息并分析行业发展趋势，参与制订行业发展政策法规并组织宣贯工作，协助行业业务主管部门制定和实施行业发展规划；

2、组织行业调研，反映企业诉求，对政府部门交办的调研课题建筑行业发展中重大问题，企业发展面临的难点执点问题，组织专题调研并向行业主管部门提出政策建议和对策；

3、负责发展会员、会员会籍、收缴会费等会员管理工作，定期召开会员单位联络会议，组织相关活动；

4、组织会员单位总结交流企业管理、诚信经营、科技创新等方面的成功经验并进行推广；

5、组织制定和实施行规行约，协调利益冲突，维护市场秩序，提供法律事务明及相关业务的咨询服务；

6、组织建筑行业开展建筑业各类培训、讲座、继续教育，职业技能竞赛等活动；

7、负责协会其刊、建讯的组稿、编辑、出版、发行；起草协会重要文件及会议纪要，协会网站建设及对外宣传报道；

8、完成领导交办的其他工作。

会籍管理部职责

1、负责承办会员入会登记，注册有关事项，统筹管理会籍、会费的收缴工作；

2.会籍管理部人员根据会员单位性质、主营业务协商一致后分配“班主任”。

3.根据“班主任”提交的《会员单位联系资料交接通知单》及时变更会员单位相关信息，确保精确无误。

4.邮寄内容和联系方式寄送会刊、文件、会费收据、荣誉证书等。

5.统一编制并定期更新会员名册，并在本会网站、内部工作群予以公布。

6、做好协会社团年检、法人登记年检、会费收缴等工作。

7、服务会员单位相关工作。

质量管理工作委员会职责

1、负责武汉地区工程质量评价工作，建设工程相关的各类奖项的评选、推荐及表彰；

2、负责获奖工程的宣传报道和相关资料整理归档工作；

3、组织会员企业开展科技创新及其成果奖项的评选，申报、推荐国家科技创新成果奖；

4、组织会员企业落实“绿色建筑、绿色施工”，审定和推荐纪色施工示范工程；

5、组织开展工程建设质量管理小组（QC）评选活动，择优推荐、申报工程建设优秀质量管理小组；

6、组织会员企业申报、择优推荐工程建设质量管理优秀企业和先进工作者；

7、组织开展建筑类科学管理、工程质量及技术的咨询与人员培训工作；

8、完成领导交办的其他工作。

（三）协会专业分支机构

  1、专业工作委员会

  总工程师工作委员会

  质量管理工作委员会

  建筑市场营销工作委员会

  法律服务工作委员会

  基础设施建设工作委员会

  2、分会

  建筑检测分会

  智能建造与建筑工业化分会

  全过程工程咨询分会

  岩土工程分会

  安装消防分会

  供应链与劳务管理分会