通知文件
关于举办《强协同、促联合，EPC模式规范升级实践》高级研修班的通知
来源：admin 浏览量： 发布时间：2020-08-13 15:20:50
各会员单位：
EPC总承包模式从2016年开始逐渐成为工程建设市场主流管理模式之一，历经四年多的快速发展，随着2020年3月1日《房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法》正式施行，在EPC逐步规范的过程中，有两个问题值得深度思考：一是针对设计院与施工单位组成“联合体EPC”模式这个非常有效的过渡方式，如何有效地深度融合，产生“一加一大于二”的效果，实现优势互补？二是作为具有工程设计和施工资质的集团内部协同EPC，如何强化总承包的组织协同与有效的内部运作？以项目全生命周期为视角，从联合体模式的选择，到市场拓展、投标报价策略，再到设计优化与过程成本管控等关键环节入手，真正实现从利益驱动到一体化命运共同体的打造。
基于以上思考，协会联合武汉高登管理咨询有限公司共同策划举办主题为《强协同、促联合，EPC模式规范升级实践》的高级研修班。现将具体事项通知如下：
一、联合举办单位：
武汉建筑业协会
武汉高登管理咨询有限公司
二、参加对象：
* 企业分管工程总承包/项目管理业务的高层领导
* 项目管理部/工程总承包部/计划经营部/工程管理部负责人
三、会议规模：
仅限100人参会（每家会员单位限报名3人）。
四、议程：
序号 | 分享主题 | 时间 | 分享嘉宾 |
2020年8月28日（周五） 8：30-17：15 | |||
1 | 开幕致辞 | 8:30-8:40 | 李淼磊 |
2 | 主题1：围绕价值创造，强化使命担当，积极探索EPC总承包模式的创誉创效之路 | 8:40-10:15 | 中铁第四勘察设计院 |
3 | 主题2：EPC项目设计优化及各阶段管控实践（1）国家政策及行业的背景分析（2）中建三局EPC项目优化及管控的原则方法（3）EPC项目各阶段管控措施及案例（4）中建三局工程设计能力的培育 | 10:30-12:00 | 刘会玲 中建三局设计总院总工程师兼工程咨询事业部总经理 |
4 | 主题3：更高挑战与协同的EPC项目管理创新 （1）EPC市场拓展与投标报价策略选择（2）EPC项目的协同管理 | 14:00-17:15 | 关向群 亚洲开发银行独立咨询专家、原某央企国际工程设计咨询公司副总经理 |
2020年8月29日（周六） 8：30-17：00 | |||
5 | 主题4：“真”联合，共建三层次、全方位融合EPC—EPC联合体从利益驱动到一体化命运共同体打造（1）施工与设计单位EPC联合体牵头方的痛点分析（2）案例：大型央企集团内部设计院与施工集团EPC联合体实践创新与规范升级（3）EPC联合项目团队一体化共同体打造四大策略 | 8:30-10:00 | 熊俊波 高登管理咨询有限公司 总经理 |
6 | 主题5：某大型基础设施EPC项目管理实践分享 | 10:15-11:05 | 中交第二航务工程局 |
7 | 主题6：EPC项目设计管理要点及成本控制策略 | 11:10-12:00 | 代华军 中信建筑设计研究总院总承包部 |
8 | 分会场1：EPC项目市场经营与投标报价策略研讨 | 14:00-17:15 | 关向群、中信院 |
9 | 分会场2：如何打造EPC联合体一体化命运共同体 | 14:00-17:15 | 熊俊波、二航局 |
10 | 分会场3：EPC项目设计优化与成本管控重难点研讨 | 14:00-17:15 | 刘会玲、铁四院 |
五、费用:
会员单位：600元/人（每家会员单位限报名3人），非会员单位：1500元/人。
说明：会员单位仅收取会场费及自助午餐费，资料、课酬及设施费用等由协会承担。住宿自理，协议价格（街景378/晚，园景398/晚）代预订。
六、会议地址及参会要求：
1、会议地址：武汉华侨城玛雅嘉途酒店。
2、参会要求：单人单桌，佩戴口罩，持健康码并测量体温入场。
七、联系方式：
陈诗梦027-85748570或15102702259
屈 莉13627243232（微信）ipmpql@126.com
汪 洋15827412969（微信）ipmpwy@126.com
武汉建筑业协会
2020年8月13日
附件：1.《强协同、促联合，EPC模式规范升级实践》高级研修班参会报名表（点此下载）