协会建筑安装与消防工程分会召开会长办公会

5月25日，协会建筑安装与消防工程分会会长办公会在中建三局总承包公司安装公司顺利召开。协会秘书长汤凌云，分会会长侯国发，分会副会长及特邀嘉宾等18人参会。

会议由侯国发主持。

分会秘书长张盟汇报了分会2025年工作总结及2026年工作安排。

会议审议并通过了《关于任免分会会长的议案》、《关于新增副会长单位的议案》两项议案。

中建三局集团有限公司工程总承包公司安装公司总工程师胡新余，围绕《中国安装协会中国安装之星评选办法》《中国安装协会科学进步奖评选办法》开展专题宣贯解读。他结合行业评审规则与实操经验，逐条梳理条款内容，拆解申报条件、材料编制、提交流程、时间节点及核心评审要点，重点提示申报常见问题与注意事项，帮助参会人员吃透政策标准、理清申报思路，为后续项目创优、奖项申报夯实基础。

上海瑞眼科技有限公司湖北分公司文达以《大型集团智慧消防安全数字化管理》为主题作分享。他聚焦大型集团消防安全痛点，深入讲解智慧消防数字化管理的落地价值与实践路径，既帮助企业实现消防风险智能预警、全域管控、降本增效、合规运营，牢牢守住安全生产红线；也分享集团化数智消防建设经验，推动行业管理模式升级，以数字化手段筑牢安全防线，助力企业与区域安全稳定发展。

中德华建（北京）国际工程技术有限公司鲁冬训围绕《城市体检与更新规划衔接的技术难点及应对策略》做分享。他聚焦城市体检与更新规划衔接的技术痛点，一方面破解 “检用脱节、标准不一、落地困难” 等实操问题，推动体检成果有效转化为更新实施方案，提升项目精准度与落地效率；另一方面汇聚行业经验、完善技术体系，推动城市治理向精细化、闭环化转型。同时助力各地落实城市更新相关政策，盘活存量空间、补齐民生短板，以技术创新支撑城市高质量、可持续发展。

协会秘书长汤凌云作会议总结。他表示，本次会议实现了总结工作、明确任务、凝聚共识的预期目标，并就后续工作提出三点要求：

一是坚决执行会议决议，确保人事调整平稳有序。会议审议通过的会长任免、副会长单位增补事项，是分会立足发展实际、优化班子结构、增强组织活力的重要举措。希望新任会长、副会长尽快进入角色、履职尽责、主动作为，推动分会工作提质增效。

二是全面落实年度任务，推动各项工作落地见效。2025年分会工作成效显著，2026年工作安排目标清晰、重点突出、措施具体，秘书处要牵头抓好任务分解与推进落实。

三是强化协同联动，凝聚工作合力。希望秘书处切实履行统筹协调、服务保障、督促落实职责，主动对接、靠前服务、高效执行；希望各位办公会成员认真履职尽责，积极参与分会活动、及时反馈行业诉求，全力支持秘书处工作，共同形成上下联动、左右协同、齐抓共管的良好工作格局。