深铁集团持续推进BIM应用探索与实践，助力智慧城市建设

按照市政府加快推进BIM应用，加速数字孪生先锋城市建设等相关部署，深铁集团落实常态化专项推进机制，持续完善BIM技术标准体系建设，不断强化BIM技术应用。

深圳市地铁集团有限公司（以下简称“深铁集团”）作为深圳市轨道交通建设和运营的主力军，近年来经过全集团系统化、规范化、标准化推进BIM技术应用，已运营地铁线路方面，全面完成深铁集团所辖15条既有地铁线路BIM建模，成为国内首家全市域地铁运营线路BIM化的轨道交通企业；新建工程项目方面，在地铁四期及四期调整工程、地铁五期工程、城际铁路4条线路、12个房地产项目全面采用BIM技术。

多措并举 统筹推进

为提升地铁建设设计及施工质量，提高工程项目管理的数字化和精细化水平，降低建设成本，深铁集团从2012年开始进行BIM探索，经过11年积累，构建了“独立作战+联合实施+外脑支持”的业务模式，推进由点到面，由面到线，由线到立体面的全周期BIM应用。主要举措包括：

绘蓝图——2019年，以丁烈云院士为组长的专家组评审通过《深圳地铁BIM应用发展总体规划》；2020年，由郭仁忠院士和陈湘生院士组成的专家组评审通过《深圳地铁数字化转型规划》，将BIM技术深度融入数字化转型规划和建设之中。

建体系——目前已构建“1+1+N”BIM综合体系，将BIM技术与轨道交通业务深度融合，形成了全生命期BIM应用解决方案，主编和参编国家、行业、地方和企业BIM标准规范共计59部。

立机制——明确BIM应用契约机制；建立例会、报告制度；建立考核履约评价机制；强化全员培训；在勘察、施工中试点应用国产BIM建模软件。

壮队伍——深铁集团BIM团队人员从10人，发展到目前的140人专业BIM团队、300人BIM设计师团队和90人的业务团队，专业已覆盖全业务领域。

广研发——深铁集团以关键问题为切入点，组织技术攻关，自主研发了BIM技术应用平台、城市交通大数据平台、勘察管理平台等12个产品，获得BIM相关知识产权28项。BIM平台累计登录人次约114.6万，日均登录使用人员约1000人次。参与国产建模引擎技术攻关，积极推广Railworks、秉睦等国产软件应用。

育生态——作为项目BIM总体牵头单位，打造了155家合作伙伴1300人参与的BIM生态圈。

保安全——深铁集团将管理、技术、运营有机融合，形成“三合一”立体防御体系，通过对BIM模型进行加密，对BIM平台实行7X24巡检，确保BIM数据安全。

建立模型 夯实基础

深铁集团已累计创建8800余个BIM模型，入库2.1万个BIM构件，积累了65TB数字资产，为全生命周期39种业务场景的BIM应用提供了基础数据保障。

已运营地铁线路开展BIM逆向建模：深铁集团按照“图纸收集—模型创建—模型验收—模型修改—模型审核—模型发布”的管理流程，统筹任务分工，明确责任主体，共计回溯查验工程资料总计约8000卷、审核过程模型8500个、消除实模一致性共性问题56项。同时，根据运营运维业务需求进一步提升BIM模型建模精细度，为智慧运维奠定数据基础。

新建工程推进BIM正向设计建模：深铁集团从地铁四期工程开始，围绕实际业务需求建立轨道交通各阶段BIM模型并全面推进BIM技术应用，不断积累轨道交通工程、建构筑物、地质、地下管线等数字资产。同时，自主研发BIM审核工具，对模型开展自动化审查，审核效率提升超80%，保障BIM模型质量。

积极探索 赋能业务

规划阶段赋能：通过GIS底座与周边环境开展地上地下空间的三维融合，采用BIM技术推演线路总体规划方案的可行性。

7号线二期线路推演

勘察设计阶段赋能：结合钻孔数据采用BIM技术创建地铁沿线三维地质模型；推进BIM正向设计，在轨道交通领域首创三维图册，研究三维化表达，辅助设计方案表现，指导现场施工。轨道项目主体建筑及结构部分正向设计出图率达90%。

钻孔数据及地质模型

三维图册

施工阶段赋能：在复杂节点深化、管线综合、施工模拟、进度投资管理、质量安全管控、装配式车站、装配式机房等方面开展BIM技术应用，推进智慧工地建设。例如，借助BIM技术，长达1.5公里的黄木岗枢纽立交桥拆除作业仅耗时9天；在土建阶段实现预制构件精准设计、生产、拼装，节省1/4到1/3的工期；在设备安装阶段采用现场直接拼装的“零加工”模式，节约工期30天。

黄木岗立交拆桥施工模拟

竣工移交阶段赋能：利用二维码将设备与模型进行关联绑定，实践BIM模型数字化移交。2022年开通的128公里四条线路和三大枢纽，全面推进数字化移交。

设备模型数字化移交

运营阶段赋能：将BIM模型与运营业务系统融合，集成站内服务设施、设备、管线、客流、摄像头等数据，开发车站管理、运维管理、客流分析、商业管理、物业管理等应用场景，实现设施设备三维可视、运行运维精准管控。

运维管理

应急管理赋能：将BIM平台与应急指挥系统结合，辅助日常培训和应急演练，通过应急预案BIM化，实现远程指挥和现场处置的联动，提升应急处置能力。

应急管理

地铁安保区管理赋能：在BIM平台集成安保区范围内摄像头、百米标、风险源等信息以及巡查人员实时位置，辅助风险全面研判和突发事件准确调度。

安保区管理

未来深铁集团将持续深化BIM全生命周期解决方案，不断迭代升级BIM技术能力，挖潜BIM应用场景，激活数据要素潜能，塑造数字孪生地铁，融入深圳数字先锋城市和智慧城市建设。