"亲自到企业走访，这是服务企业最好的表现"——协会副会长兼秘书长李淼磊走访两家招标企业

   本网讯(记者 伍颉 通讯员 程芳）“招标工作委员会要尽快策划、开展一些高质量的活动，要用具体、有效的服务增强组织的吸引力和凝聚力，提高大家参与协会工作的积极性。”带着这样的紧迫感，协会副会长兼秘书长李淼磊近日专程赴协会招标管理工作委员会副主任单位国信招标集团湖北分公司（以下简称国信湖北）和湖北成套招标有限公司（以下简称湖北成套）开展调研走访，与国信湖北总经理金红汐、湖北成套董事长兼总经理黄泽旺等进行了亲切友好的会谈。

（5月10日，李淼磊与湖北成套董事长兼总经理黄泽旺会谈。程芳摄）

    李淼磊对协会及招标工作委员会脱钩后的新情况进行了介绍。他指出，为适应脱钩后的新常态，协会根据行业发展现状及企业实际，将原招投标工作委员会改组分设为招标管理工作委员会和市场营销工作委员会，职能更加准确，更符合企业发展需要。招标管理工作委员会专门负责招标有关管理工作，会员企业主要为招标类公司。改组后，招标委员会如何开展下一步工作，各会员企业对委员会有哪些需求，对委员会工作有哪些意见和建议，这都是协会和委员会思考的重要课题。

    国信湖北总经理金红汐表示，近年来，随着市场发展变化，国信公司正从招标代理公司逐步转型到集咨询、造价、顾问、招标等多元化于一体的公司。面对新情况、新市场，公司全体员工正思考如何拓展市场、拓展业务，继续保持湖北招标市场前列。非常感谢协会领导专程莅临考察，公司目前主要在以下几个方面需要协会给予支持：一是如何规范招标市场不诚信、恶意竞争行为；二是尽快建立企业交流平台，将行业内企业组织起来，交流信息，交流关系，“动起来，才能产生火花，工作才能推动”；三是加强对行业新规范、新标准以及PPP、BIM、营改增等的培训。

（5月6日，李淼磊与国信湖北总经理金红汐会谈。程芳摄）

    湖北成套董事长兼总经理黄泽旺表示，协会领导亲自到公司走访，本身就是服务企业最好的表现。他对公司近年来的发展情况进行了专题介绍，指出，作为湖北排名首位的招标公司，湖北成套在市场经营、经济及社会效益、内部管理制度等方面都取得了较好的成绩。但在新常态下，也面临一些问题。一是市场不规范行为如何避免和制约；二是招标公司与总承包企业间的交流如何有效开展；三是作为副主任单位，如何在委员会发挥更大作用；四是要进一步探索如何做好企业培训等工作。

     李淼磊听的十分仔细，不时插话交流。他强调，协会作为企业之家，其定位决定了服务是根本职能。结合座谈意见和建议，委员会下一步工作主要应从以下几个方面做起：

    一是尽快筹备召开委员会年度大会，开会形式应多样、开会内容应丰富，要让参会人员真正有所获益。可考虑将程序性工作与培训、观摩等结合，提高服务效率。

    二是探索建立会员企业之间的交流平台，招标公司与招标公司、招标公司与总承包公司等之间都可建立交流平台，不断推进行业实现规范、有序发展。

    三是要探索开展招标公司的评优评奖活动，奖优推先，树立行业标杆，进一步推进市场良性运行，健全诚信体系。

    四是探索符合企业需求的培训科目，在PPP、新标准、新规范、营改增等方面，着力解决企业急需解决的问题。

    五是要进一步发挥协会推介作用，对优秀企业加强宣传，为企业发展营造良好的舆论环境。

    最后，李淼磊指出，目前协会已经建立涵盖QQ群、微信公众号、微信群以及官方网站等多渠道的联系沟通方式，实现了与会员企业紧密联系的立体化网络，将紧紧依靠会员、全心服务会员，为会员企业发展提供更加有力帮助。

    招标工作委员会主任胡曙海参加了对国信湖北的座谈。