湖北工建召开“工程质量创优三年计划”专题工作会

湖北工建 

会上，工建建设 、总承包公司、三公司依次汇报本公司工程质量创优小组架构及创优责任人、2023—2025年质量创优计划与措施及实施情况、2023年创优项目的申报情况及已获得相关奖项开展情况、工程质量创优培训和经验交流情况、创优存在的困难、创优目标和工作进展情况汇报等六项内容。

俞栋华对创优的立项数量、申报时限、创优的组织构架、相关责任人员等内容与大家进行了深入交流；总工办主任周建对目标引领、责任分解、过程质量管控，质量创优的前瞻性、全局性、系统性等内容与大家进行了深入探讨。

肖仲华对质量创优及下一步工作安排作出重要指示，围绕创优工作的必要性，他指出：

一是提升集团形象需要。要充分发扬“逢先必争、是优必创”的精神，根据工程自身的特点、重点、难点，挖掘项目创优亮点，争取做到人无我有、人有我优。重视创优计划，对事前策划要求举无遗策。

二是提升品质建造需要。要对创优全过程进行任务分解，压实各方主体责任，常态化开展创优工作，切实提升工程品质，做到零差错、零失误，一次创优成功，推进工程质量控制底线和工程实体品质上线“双线”提升。

三是提升管理能力需要。面对重重困难，要坚定信心，提高自主意识，要为创优而干，以项目为荣，做到组织有体系、专业有支撑、业界有口碑、员工有发展，坚持创优目标导向，形成齐抓共管工作合力。

四是助力集团高质量发展需要。要苦练基本功，聚力强内功，推进项目建设合规管理、质量达标、安全生产无事故、工期履约、项目价值创造，匠心打造工建品牌，让品牌影响力持续提升。

肖仲华最后强调，全集团要统一思想、系统推进质量创优工作。要尽快适应湖北省质量创优评选办法的调整，努力让质量创优工作再上新台阶。牢记“符合条件的工程必须创优”这一总体原则，全力做好策划先行、样板引路、过程监督。

信心贵于黄金，实干开创未来。下阶段，湖北工建将认真做好质量创优的各项工作，压实责任，认真落实“工程质量创优三年行动计划，持续抓紧抓实抓细创优工作，努力推进质量提升工作，加强市场开拓，助力企业高质量发展。

供稿：湖北工建项目管理中心