中国一冶扎实开展中冶集团《工程项目管理手册》学习宣贯

中国一冶扎实开展中冶集团《工程项目管理手册》学习宣贯

来源：项管部 党群部 作者：毛榕宁 发布时间： 2023年06月19日

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　　6月17日，中国一冶召开中冶集团《工程项目管理手册》（以下简称《手册》）学习宣贯会，邀请中冶集团工程项目管理部副部长遇瑞对《手册》进行解读。中国一冶总经理、党委副书记王健，副总经理张小强，总部职能部门、在汉单位主要负责人及部分项目经理共130人在主会场参会，外地单位及项目部共2251人在357个视频分会场参加学习。

　　培训期间，遇瑞围绕《手册》编写背景目的、总体情况、各章节内容、实施工作要求进行了全方位宣贯与解读。中国一冶安全总监孙汉平就项目安全与职业健康管理相关内容进行了宣贯交流。

　　王健结合公司实际情况，对《手册》学习宣贯提出具体要求：一要提高思想认识，准确把握《手册》的核心要义，把《手册》当作参考书、辅导书，认真学习，弄懂吃透；二要扎实做好项目部层级“最后一公里”宣贯工作，积极主动落实《手册》要求，所有新开工、未进入主体施工阶段的总包项目必须按照《手册》标准严格执行；三要对照“2个践行、6个强化、3个融入、5个平台”核心要点，深入学习对标找差距，牢固树立“项目为王”的理念，重点强化项目策划管理、全过程成本管控、工程总承包管理，坚决守住安全质量底线；四要更加积极探索和总结一线管理的实践经验，按照中冶集团要求，以《手册》为基础，调整管理制度、管理流程、管理标准，进一步优化和完善公司项目管理体系；五要立足一线视角，多提建设性的意见与建议，为中国一冶项目管理体系建设，乃至中冶集团《手册》的更新和完善贡献更多“一冶经验”；六要进一步提升站位，切实把中冶集团总结凝练的先进经验做法，落实到生产经营实际工作，转化成支撑企业高质量发展的强大动力，为中冶集团实现“一创两最五强”奋斗目标作出更大贡献。