新形势下，工程造价从业者该何去何从？

随着中国经济社会的发展，建筑行业逐渐成长为国民经济的支柱产业，建造能力和水平突飞猛进，正从建造大国大步迈向建造强国。然而，虽然我国建筑业发展态势一路向好，但我们也不能忽视，由于受多方因素的影响，建筑业正在经历深刻的行业变革，新矛盾、新问题密集出现，新机遇、新挑战层出不穷。

国际层面，随着“一带一路”战略不断深入，更多沿线国家不断加入，给建筑行业带来了大量发展机遇。《推动共建海上丝绸之路经济带和21世纪海上丝绸之路的愿景与行动》明确提出基础设施互联互通是“一带一路”建设的优先领域，基础建筑设施投资金额大，尤其是铁路、公路、机场、水利建设等建设项目。同时，目前沿线已有60多个国家表示支持和积极参与建设，范围覆盖东盟、南亚、西亚、中亚、北非和欧洲，为我国建筑业“走出去”奠定了坚实的基础。

国内而言，一方面，国家大力提倡建造工业化，我国建筑业必须改变“大量建设、大量消耗、大量排放”的传统粗放型发展方式，只有通过生产方式和建造方式的深刻改革，才能推动我国从建筑大国真正走向建筑强国。另一方面，随着全球数字化的发展，建筑业“触网”是其未来发展的必由之路，目前建筑业企业已开始借助大数据、云计算、物联网、人工智能等新兴技术，探索建筑业信息化转型之路，建筑业数字化转型已成大势所趋。

建筑行业的变革，势必会推动造价咨询行业转型升级。同时，工程造价咨询行业内部也开启了巨大变革。2021年6月，国务院印发《关于深化“证照分离”改革 进一步激发市场主体发展活力的通知》，正式取消了工程造价咨询企业资质的认定，工程咨询行业竞争日趋激烈。目前，工程造价咨询行业一方面要面对资质取消后向全过程工程咨询转型的发展压力，另一方面还需面对建筑业变革带来的新要求、新挑战。

工程造价咨询行业风云变幻，企业想要应对行业的变局，必须依靠人才、技术、数据三驾马车，其中人才对于企业未来的发展至关重要。所以，这意味着未来工程造价咨询企业将开启新一轮的“人才抢夺战”，优秀的造价咨询从业者将迎来更广阔的发展空间。

那么，新形势下工程造价从业者究竟该如何转型，主要包括以下几个方向：

转变思想观念。转变观念是工程造价从业人员素质提高的关键，工程造价从业者必须要“解放思想，实事求是”，转变旧有观念，树立起符合时代潮流的意识。新形势下，造价从业者必须将单纯的造价工作提升到“项目治理”“智慧管理”的新高度上去思考，必须树立“全过程控制、精细化管理、重心迁移”的全新理念，努力向“懂技术、会管理、精造价、通合约、善法务、晓财税”的复合型人才转型。

提升技术技能。随着国家对建筑行业的重视和更多数字化智能化服务商深度参与及赋能，建筑行业数字化转型的重要性不言而喻，造价从业者必须及早提升自身的技术技能。加强现代信息技术的学习与应用，熟练掌握基于BIM、云计算、大数据、智能建造等新技术研发的新工具，提升工作效率，为业主提供更高效、更优质、更省心的服务。

优化工作方法。如今，造价从业者的工作内容已经不再是以“计量与计价”为主要内容，而是扩展到以“项目策划、合约分析、商务法律、财税统筹、投融资”为主要工作内容。这必然要求造价从业者在管理模式和工作模式方面转变工作方法。管理模式方面，必须从过去的造价单一管理模式转变为“技术、造价、合约、采购、法务、财税”六方协同管理模式；工作模式方面，造价从业者必须从过去的“单打独斗、一人作战”的工作方式向团体合作、专业分工、联合作战的工作方式转变。

对此，天津理工大学尹贻林教授在《贻林微观察》中给出了造价工程师的五条成长路径。

全咨项目总咨询师：从事以投资管控为核心的项目管理，决策、协调、指挥能力均衡发展。

项目首席经济学家：负责统筹规划项目价值，交付项目价值，增值项目价值。

投资项目总会计师：具备策划项目融资、投资计划、投资使用和回收，降低资金使用成本，快速回收投资的能力。

工程造价纠纷的调解专家：未来工程造价咨询的重要服务内容是工程造价纠纷的非诉讼解决路径，尤其是DAB（争议评审委员会）和DRB（争议裁决委员会）的专家业务，特别强调工程造价+法律的业务能力。

总承包商的成本管控经理：造价工程师的工作内容由投资管控转变为成本管控。