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【BIM调研第三站】BIM精英荟萃 协会联手企业“唱戏”
来源：admin 浏览量： 发布时间：2017-08-11 16:00:54
本网讯（通讯员 安维红）湖北省从一把泥刀走天下，到如今总体实力稳居中部第一，建筑业总产值保持年均千亿元增幅。
随着BIM在建筑行业占据愈发重要位置，离武汉建筑业协会组织的2017“宝业杯”BIM技术应用视频大赛决赛还有不到4个月时间。协会先后走进武大项目体育馆、中交二公院科研综合大楼进行调研，为企业在比赛推进中遇到的困难排疑解难。
第三站，协会调研选在了宝业湖北省建工工业设备安装有限公司（以下简称“宝业集团安装公司”），用武汉建筑业协会副会长兼秘书长李淼磊的一句话来说“宝业湖北建工是本次比赛冠名单位，最应身体力行践行，助推BIM技术落地生根”。
8月10日，协会副会长兼秘书长李淼磊、副秘书长李红青、总工程师工作委员会副主任安维红率专家团队前往宝业集团安装公司调研交流。中交二航局建筑公司郭彬彬、中建八局中南公司王立红、中天集团第六建筑公司李聪、广联达科技公司李新桥组成专家团队指导。
记者了解到，宜昌国贸大厦三期扩建项目规划用地8.8亩，总建筑面积6.88万平方米，与国贸大厦一二期连成一体、整体规划、统一布局，共同组成总面积逾12万平方米的超体验购物中心。
项目难点
宜昌国贸大厦三期扩建项目为商业、办公综合楼，结构复杂，存在13个高支模区域，特别是25.7米高的中庭高支模区域和26.9米高的外挑高支模区域，型钢混凝土柱与混凝土梁、屋面型钢混凝土框架梁与混凝土梁连接复杂连接形式复杂。
这样一项工程，要在传统CAD制图基础上颠覆运用BIM技术，谈何容易？他们对管线综合排布质量与效果进行可视化审查，建模完成后直接生成碰撞检查报告，直接观看管线安装后的效果，并依据调整后的BIM模型提出优化意见。
宜昌国贸项目在施工过程中运用了4D模拟，该BIM 小组的执行团队运用一个4D 模型(加上时间维度的3D 模型)有效地规划施工阶段(亦可指营运期的修建、改建等)各分段工程进场施工的先后顺序作业，最大程度实现可视化，项目团队，包括整个工程参与者都能更加直接了解到施工各阶段的进程，并掌握该项目进行中的关键路径。
宝业湖北建工集团副总经理徐国强谈到BIM技术运用时说，BIM建模类似工业化生产制造阶段“样品”生产的管理思想，建筑企业通过BIM用数据的方式和内容来管理企业、管理项目，是建筑企业提升精细化管理水平的最佳技术手段，也是助力建筑企业转型升级的抓手。
他表示，宝业湖北建工作为此次大赛冠名单位，必将以此次大赛为契机，着手建立基于BIM的企业信息化管理体系，不只将BIM运用到项目中，更要将其渗透到企业的方方面面，乘着互联网技术之风前行。
随后，宝业集团安装公司总工程师严阳介绍了天悦星辰机电项目、帝斯曼钢结构项目中BIM技术的运用。
天悦星辰机电项目位于武汉市江岸区，该项目地上总建筑面积124059.15平方米，地下建筑面积47526.95平方米。
项目难点
靠近长江边，地下室整体高度有限，地下室每层管线可使用空间只500mm；
地下室采用无梁楼盖主体结构，管线可使用空间小，施工难度大；
机房层高高，管线复杂。
愈发大的挑战愈能展示实力，宝业集团安装公司在管线比较集中地方，运用BIM技术对支吊架深化后，对控制标高具有预见性，针对不符合要求的区域，提前进行再次深化，解决难点，避免后期拆改、调整管道路由的发生，节约成本，节省工期。模拟了封闭母线槽、柱的安装。
帝斯曼国际中心项目位于武昌区，由地下5层、地上三栋超高层塔楼组成，总建筑面积25万平米，从3#楼34F楼顶，标高160.1米处安装至200.1米处。钢构件重量大，现场施工难度大。
宝业集团安装公司利用Tekla的套料功能，钢材耗料比现场加工少了9吨。利用BIM技术为现场合理规划运输及钢构件的进场顺序，工期缩短了13天。通过到场后对钢柱的二次标记，使得整个项目无因构件吊装错误而返工。
李淼磊一行听取了项目介绍后感慨万分，李淼磊说，过去是CAD“当家”，现在是电脑做图，BIM技术在提高工作准确性的同时使管理行为逐步实现量化，程序更简洁，责任更明确，降低劳动强度和工作难度，提高了工作效率。企业备赛的同也得到了磨炼，不能为了比赛而比赛。
他鼓励企业克服难啃的问题，加强交流。BIM在国内的兴起是从设计行业开始，逐渐扩展到施工阶段。究其原因，无非是设计领域离BIM的源头——BIM模型最近，BIM建模软件比较容易上手，建模也相对简单。到施工阶段发现应用起来实际落地很难，涉及领域更广，协同配合难度也更大，进一步延伸到运维阶段的BIM应用体现得就更明显，实施困难更大，因为运维阶段往往周期更长，涉及参与方更多更杂，国内外现存可借鉴经验更少。
本网讯（通讯员 安维红）湖北省从一把泥刀走天下，到如今总体实力稳居中部第一，建筑业总产值保持年均千亿元增幅。
随着BIM在建筑行业占据愈发重要位置，离武汉建筑业协会组织的2017“宝业杯”BIM技术应用视频大赛决赛还有不到4个月时间。协会先后走进武大项目体育馆、中交二公院科研综合大楼进行调研，为企业在比赛推进中遇到的困难排疑解难。
第三站，协会调研选在了宝业湖北省建工工业设备安装有限公司（以下简称“宝业集团安装公司”），用武汉建筑业协会副会长兼秘书长李淼磊的一句话来说“宝业湖北建工是本次比赛冠名单位，最应身体力行践行，助推BIM技术落地生根”。
8月10日，协会副会长兼秘书长李淼磊、副秘书长李红青、总工程师工作委员会副主任安维红率专家团队前往宝业集团安装公司调研交流。中交二航局建筑公司郭彬彬、中建八局中南公司王立红、中天集团第六建筑公司李聪、广联达科技公司李新桥组成专家团队指导。
记者了解到，宜昌国贸大厦三期扩建项目规划用地8.8亩，总建筑面积6.88万平方米，与国贸大厦一二期连成一体、整体规划、统一布局，共同组成总面积逾12万平方米的超体验购物中心。
项目难点
宜昌国贸大厦三期扩建项目为商业、办公综合楼，结构复杂，存在13个高支模区域，特别是25.7米高的中庭高支模区域和26.9米高的外挑高支模区域，型钢混凝土柱与混凝土梁、屋面型钢混凝土框架梁与混凝土梁连接复杂连接形式复杂。
这样一项工程，要在传统CAD制图基础上颠覆运用BIM技术，谈何容易？他们对管线综合排布质量与效果进行可视化审查，建模完成后直接生成碰撞检查报告，直接观看管线安装后的效果，并依据调整后的BIM模型提出优化意见。
宜昌国贸项目在施工过程中运用了4D模拟，该BIM 小组的执行团队运用一个4D 模型(加上时间维度的3D 模型)有效地规划施工阶段(亦可指营运期的修建、改建等)各分段工程进场施工的先后顺序作业，最大程度实现可视化，项目团队，包括整个工程参与者都能更加直接了解到施工各阶段的进程，并掌握该项目进行中的关键路径。
宝业湖北建工集团副总经理徐国强谈到BIM技术运用时说，BIM建模类似工业化生产制造阶段“样品”生产的管理思想，建筑企业通过BIM用数据的方式和内容来管理企业、管理项目，是建筑企业提升精细化管理水平的最佳技术手段，也是助力建筑企业转型升级的抓手。
他表示，宝业湖北建工作为此次大赛冠名单位，必将以此次大赛为契机，着手建立基于BIM的企业信息化管理体系，不只将BIM运用到项目中，更要将其渗透到企业的方方面面，乘着互联网技术之风前行。
随后，宝业集团安装公司总工程师严阳介绍了天悦星辰机电项目、帝斯曼钢结构项目中BIM技术的运用。
天悦星辰机电项目位于武汉市江岸区，该项目地上总建筑面积124059.15平方米，地下建筑面积47526.95平方米。
项目难点
靠近长江边，地下室整体高度有限，地下室每层管线可使用空间只500mm；
地下室采用无梁楼盖主体结构，管线可使用空间小，施工难度大；
机房层高高，管线复杂。
愈发大的挑战愈能展示实力，宝业集团安装公司在管线比较集中地方，运用BIM技术对支吊架深化后，对控制标高具有预见性，针对不符合要求的区域，提前进行再次深化，解决难点，避免后期拆改、调整管道路由的发生，节约成本，节省工期。模拟了封闭母线槽、柱的安装。
帝斯曼国际中心项目位于武昌区，由地下5层、地上三栋超高层塔楼组成，总建筑面积25万平米，从3#楼34F楼顶，标高160.1米处安装至200.1米处。钢构件重量大，现场施工难度大。
宝业集团安装公司利用Tekla的套料功能，钢材耗料比现场加工少了9吨。利用BIM技术为现场合理规划运输及钢构件的进场顺序，工期缩短了13天。通过到场后对钢柱的二次标记，使得整个项目无因构件吊装错误而返工。
李淼磊一行听取了项目介绍后感慨万分，李淼磊说，过去是CAD“当家”，现在是电脑做图，BIM技术在提高工作准确性的同时使管理行为逐步实现量化，程序更简洁，责任更明确，降低劳动强度和工作难度，提高了工作效率。企业备赛的同也得到了磨炼，不能为了比赛而比赛。
他鼓励企业克服难啃的问题，加强交流。BIM在国内的兴起是从设计行业开始，逐渐扩展到施工阶段。究其原因，无非是设计领域离BIM的源头——BIM模型最近，BIM建模软件比较容易上手，建模也相对简单。到施工阶段发现应用起来实际落地很难，涉及领域更广，协同配合难度也更大，进一步延伸到运维阶段的BIM应用体现得就更明显，实施困难更大，因为运维阶段往往周期更长，涉及参与方更多更杂，国内外现存可借鉴经验更少。