中智联（北京）智慧城市研究院为梦泽国投开展城市更新专题培训，共探高质量发展新路径

7月3日，中德华建集团下属中智联（北京）智慧城市研究院受邀参与湖北梦泽国有资本投资运营集团有限公司（以下简称“梦泽国投”）干部素质提升培训班，在梦泽国投二楼会议室联合开展“城市更新高质量发展创新实践”专题讲座，旨在助力地方城市更新工作高质量推进，提升干部队伍专业素养与实践能力。

培训由梦泽国投集团党委委员、副总经理张红兵主持，梦泽国投集团领导班子成员王友勇、尚磊、陈水田，党支部党员、集团各部门（所属公司）中层及以上干部等参加；中德华建集团事业发展中心总监汪子淳，中智联（北京）智慧城市研究院副院长陈龙、研究员乔煜寒、吴颖及相关合作智库机构人员也出席了此次培训。

培训伊始，张红兵代表集团致辞。他指出，城市更新是推进新型城镇化建设的“关键抓手”，中德华建集团以城市高质量发展为核心战略，中智联（北京）智慧城市研究院作为其在城市更新领域的专业智库，依托多年经验与全链条服务能力，已形成从政策解读到项目落地的成熟服务体系。他强调，此次与梦泽国投的深度交流，既是专业资源的共享，更是协同发展的起点，集团将全力支持双方多方面合作，以定制化解决方案助力云梦县破解城市发展难题，共同书写城市更新的实践样本。

中智联（北京）智慧城市研究院副院长陈龙以“城市更新高质量发展创新实践”为题主导分享，为参训人员构建了一套兼具战略高度与落地性的系统性思路。

在解读宏观政策导向时，陈龙注重将国家战略与地方发展肌理融合。他引述习近平总书记在云梦考察时关于加强考古研究、保护文物遗产的重要指示，结合云梦“秦简圣地”、“简牍之乡”的独特文化基因，提出“城市更新不仅是空间重塑，更是文化脉络的延续”，主张将云梦简牍文化深度融入更新项目，以文化为魂塑造特色城市空间。

从理念到实践，陈龙聚焦市场化路径的创新突破。在剖析政府和社会资本合作（PPP）模式时，他强调“回归制度初衷，聚焦成本、效率与市场主体作用”，提出通过厘清权责边界、优化合作模式破解存量项目难题的实操思路；针对国有企业“三资”盘活这一核心议题，结合城市更新资源整合逻辑，创新性提出“资产证券化+特许经营”的组合路径，助力构建“资源—资产—资本”的良性循环，为激活存量资产的经济与社会价值提供了清晰指引。

为让理论更易转化为实践，陈龙精选成都市“金角银边”系列工程作为案例，详细解析该项目如何在三年内完成632处闲置空间的功能转化，通过引入社会资本运营实现“低效资源盘活+文化体验升级”的双赢，呼应“文化赋能”与“市场化运作”的核心观点，印证其思路的可行性，为参训人员提供了可借鉴的操作范本。

培训尾声，参会各方围绕城市更新项目策划、资金筹措等议题展开深入交流。梦泽国投干部团队结合本地老旧小区改造、历史街区保护等实际需求提出具体疑问，陈龙逐一回应并给出定制化建议，现场互动氛围热烈。汪子淳表示，中德华建集团将以此次培训为契机，推动双方建立常态化沟通机制，在项目策划、资源对接等方面提供持续支持。

此次培训是中智联（北京）智慧城市研究院践行“赋能城市高质量发展”使命的重要实践，既展现了其在城市更新领域从政策解读到案例落地的系统化专业能力，也彰显了其作为“城市发展智囊”的核心价值。未来，中智联（北京）智慧城市研究院将持续依托中德华建集团的资源优势，深化与地方政企的合作，以专业咨询服务破解城市发展痛点，为新型城镇化建设注入更强劲的智慧动能。