全过程工程项目管理全套流程图！工程人必备知识！

    全过程工程项目管理师是作为对业主负责的总负责人，协助业主与工程项目的总承包企业或勘察、设计、造价、施工等企业的协作与管理。在决策阶段、设计阶段、发承包阶段、实施阶段、竣工阶段、运营阶段等项目全生命周期，并受业主委托监督合同的履行，同时为项目提供全过程咨询服务。

    全过程工程项目管理师根据业主需求提供咨询总包服务内容，选择相关专业咨询部门参与全过程咨询工作。牵头部门根据全过程工程咨询业务开展情况及进度，以任务单形式向各专业咨询部门下达生产任务，明确涉及部门、工作内容描述、工作要求、工作成果、时间节点等，并负责对各专业咨询部门进行考核和计量是全过程咨询服务中的综合型和复合型管理人才。协调各专业咨询部门（包括投资咨询、招标、勘察、设计、监理、造价咨询、BIM等）牵头部门的统一部署下进行工作，派遣项目人员，提交成果，达成工作目标。

    全过程工程项目管理师职业水平认证制度已纳入专业技能岗位证书制度统一规划。并由全国工程项目专业技术培训管理办公室组织实施培训和人才评定工作，重点是对应考人员掌握工程项目全过程管理知识水平和相应工作能力的考核，是为社会和用人单位提供职业水平评价的一种服务。