张弘副厅长莅临协会全咨分会会长单位中德华建调研

3 月 19 日上午，湖北省住建厅党组副书记、副厅长张弘带领省、市建设局及相关专家一行9人到协会全咨分会会长单位中德华建调研全过程工程咨询工作推进情况，全咨分会会长汪建新携公司全过程咨询团队参与调研座谈。

来访领导一行首先参观了中德华建办公场所，会长汪建新就中德华建公司基本情况、党群工作、发展历程、资质能力、信息化建设、人才队伍及全过程工程咨询研究成果进行系统介绍。

汪建新对莅临的调研组领导表示热烈欢迎，阐述了公司在全过程工程咨询发展领域做出的探索实践，超前布局、长远规划，重点打造专业人才队伍、深化理论研究并积极参与到行业标准制订工作中，目前已参与住建部《建设项目全过程工程咨询标准》编制、武汉市全过程工程咨询文件起草等工作，同时自主编撰出版了《全过程工程咨询操作指南》，已承揽全过程工程咨询项目近20个，有着丰富的理论研究基础与实践落地能力。

武汉市城乡建设局一级调研员孙明在谈及武汉市全过程工程咨询推进情况时提到，2021年5月，武汉市城乡建设局、发改委联合发布了《关于加快推进我市全过程工程咨询服务的通知》（武城建〔2021〕22号），并配套发布服务合同及招标文件示范文本，目前招标文件现已在武汉市公共资源交易平台运行，这是推进全市全过程工程咨询发展的重要节点。同时，他还深入分析了文件推出近一年武汉市全过程工程咨询发展过程中遇到的难点，并提出了行业发展需遵循市场化原则、需结合实际开展、需建立科学合理的配套标准、需汇聚专业人才及需要发挥行业协会的积极作用等工作建议。

湖北省住建厅建筑市场监管处一级调研员戴剑锋表示，省厅早在2017年始，便从供给侧结构性改革角度来研究推行全过程工程咨询，已有5年丰富的经验积累。他认为全过程项目管理的概念是与国际接轨的结合点，明确了“1+N”中“全过程项目管理”的重要性，只有专业度的延伸才是体现全过程咨询价值的重要表现。同时他还强调了推行全过程工程咨询不能闭门造车，不能偏离实践，要先总结经验切实运用到实践过程中。

中德华建公司全咨团队专家以“黄梅三医院”等全过程工程咨询项目为例，深入讲解了全过程工程咨询服务在项目实施全生命周期中带来的效率提升、风险控制、工期缩短、收益提高等诸多附加价值。与会人员从政策法规、行业趋势、市场发展、人才建设、取费标准、实践探索等方面各抒己见，展开深入交流。

张弘副厅长对武汉市全过程工程咨询工作开展情况以及全咨询分会工作表示充分肯定，并指出“建设单位”、“总承包单位”、“全过程工程咨询单位”三足鼎立是大势所趋，生产链的缩短使责任更明确，集成化、集约式能力更强，对于大型项目效益更大；项目实施需要全周期综合性思路，将投资咨询、招标代理、勘察、设计、监理、造价、项目管理等板块形成综合性体系可在过程中合理控制风险、节约成本；对目前正在实施全咨项目中存在的问题要认真研究，总结经验，攻坚克难，最终实现武汉市乃至湖北省在全过程工程咨询领域“弯道超车”。