抗击疫情勇担责，万人决战雷神山

1月25日，火神山医院开工短短一天时间，肺炎疫情迎来爆发性增长，武汉市政府再次召开紧急会议，决定再建一所雷神山医院，工程由中建三局独立承建，中建三局一公司主力建设。
　　雷神山医院总建筑面积7.99万平方米,病床超1500张（最多可容纳约1600张床位），中建三局一公司承建的医疗隔离区面积5.22万平方米。
　　疫情就是命令。公司快速成立指挥部并成立以在汉领导班子成员为负责人的施工组（含安全）、后勤保障组（含防疫）、资金组、物资组、对外协调组、秘书处六大机构，各司其职、系统配合，为项目高效推进提供强力支撑。当晚，首批50名管理人员、200余名劳务工人就位，各项准备工作迅速启动铺开。
　　现有在汉员工无法达到建设规模需求，必须从外区调人来汉。公司联系局领导出面与政府相关部门，为外区员工开具返汉“路条”；另一方面派出所有机动车辆，到各大交通枢纽、高速路口接送抵汉员工，确保快速顺利抵达雷神山。
　　“荆楚楷模”“荆楚工匠”肖能文来了。虽然近年来工作地已转至北京，他还是毫不犹豫地报了名，“报名的人很多，基本要靠抢。”当返汉通道打开后，他与儿子肖辉、徒弟丁超驱车3小时赶到了项目现场。
　　放下怀中未满周岁的孩子，军运会“小水衫”祁奇来了。“再次回来，我很自豪，感觉身上的担子也更重了”。在武汉雷神山医院施工现场，测量员祁奇告诉记者，看到了公司承建雷神山医院的消息后，他不顾父母家人反对，毅然来到了雷神山建设现场。
　　历经18个小时、三次转机，“出海老兵”吴龙兵来了。本可以在马来西亚躲避疫情的他在接到消息后，无比坚决逆行回到武汉回到了武汉，来到了雷神山医院建设第一线。
　　作为第一批参与防疫工程援建的公司员工，刘林来了。接到通知后，他第一时间赶到现场，担任安装智能化工程技术负责人。当晚，他连续与设计院打了20多通电话，沟通工程设计图。
　　“苟利国家生死以，岂因祸福避趋之。”一公司的众多“逆行者”在用实际行动，践行着央企担当。

　　“我志愿加入中国共产党，拥护党的纲领……随时准备为党和人民牺牲一切……”1月28日下午，中建三局雷神山医院项目指挥部火速成立临时党委，并为党员突击队、青年突击队授旗。仪式上，120余名项目党员面对鲜红的党旗，高举右拳，字字铿锵，重温入党誓词，宣示决战决胜、按期交付医院的坚定决心。公司党委书记、董事长吴红涛作为党员突击队代表，带领党员突击队员重温入党誓词。
　　“热血书记”朱晓东是一公司的一名项目书记，从1998年起的20余年间，坚持献血从未间断，总献血量超7000毫升。1月23日晚7点，接到参战命令的朱晓东，毅然接下了这个艰巨的任务。
　　41岁的牛合龙是一公司的一名司机，也是一名党员.在得知医院启动建设的消息后，他第一时间报了名。他说：“虽然我只是个司机，施工帮不上什么忙，但我送物资比别人快！”次日一早，牛合龙就赶到公司，将热腾腾的饭菜送到了施工前线。
　　接到建设号召后，“准爸爸”郑红升毫不犹豫表示：“作为一名党员，组织需要我，我立刻到位。”和他并肩战斗在防疫最前线的还有妻子江丽娟，怀有五个月身孕的她在武汉大学中南医院担任血液净化中心科室护士。
　　疫情来袭，刚从巴基斯坦PKM项目回国不久的一公司党员向红军，放弃与家人团聚，参战雷神山医院建设。进场不到24小时，他调集大型施工设备超过100台，协调进场工人近200名。他说：“红军不怕远征难！我要到组织最需要的地方去！”
　　在家不到48小时，得知雷神山医院建设急需人手的消息后，党员檀停东立即主动请战：“作为一名党员，越是危险，越是要主动迎上去，只有这样才对得起胸前的党徽！”
　　作为一名光荣的预备党员，大年三十晚上，黄飞得知企业要建设武汉版“小汤山”医院，便立刻报名。初一一早，来不及跟母亲贺寿，他便驱车100公里抵达施工现场，并在内心立下了“不破楼兰终不还”的誓言。
　　在“将军县”红安长大的梁超，在工作中也有军人的做派。大年三十收到召集，他放下怀中两个月大的儿子，来不及和亲人告别，便连夜从红安赶到了雷神山医院建设现场。
　　家住武汉的孙驰，原本与朋友相约在吉林旅游过年。公司号召湖北地区职工参与雷神山医院建设后，他第一时间买飞机票抵达合肥，开车5个小时返汉参加建设。
　　25岁的年轻党员周密在雷神山医院现场负责物资采购和后勤。母亲在武汉市七医院发热门诊，为了救治病人，已经连续四天不曾回家，父亲前些天一直驾车四处帮助一起采购运输应急物资。
　　一个党员就是一面旗帜。雷神山上，他们凭一腔热血，争当排头兵。他们用一抹鲜红，写就了一曲荡气回肠的冲锋乐章。

　　雷神山医院由医护人员区、隔离病房区、配套用房等组成。隔离区病房共有箱式房3300间，总床位数1500个；配套用房包括ICU医疗站、调度中心、污水处理站、雨水回收站、焚烧炉、发电机房等。短暂的工期、繁重的建设内容，让这次出征从头到尾成为了一场“时间战”“速度战”“品质战”。
　　1月26日，施工准备就绪，管理人员、工人、设备陆续进场。
　　1月27日，正式开工，完成场平垫层浇筑，箱房首个模块开始吊装。
　　1月28日，沟槽管道安装完成，启动土方回填，HDPE膜施工全面铺开。
　　1月29日，条形基础完成超40%，到场箱房全面拼装、吊装。
　　1月30日，非沟槽区PE膜施工全部完成，污水处理站底板混凝土完成浇筑。
　　1月31日，医技楼基础底板混凝土浇筑完成，ICU单体钢结构首吊。
　　2月1日，沟槽区PE膜施工完成90%，全面开始上部结构施工。
　　2月2日，首个完整病房样板房装修完成，箱房吊装超1400间。
　　2月3日，基础施工全部完成，地板胶施工完成1000间。
　　2月4日，全面进行医疗设备调试，吹响最后冲锋号。
　　2月5日，病房全区通水通电，基本具备移交条件。
　　2月6日，开展验收并逐步移交。
　　项目甫一进场便全力冲刺，以“白加黑”“5+2”的工作模式，“三班倒”24小时昼夜不停施工，争分夺秒抢抓工程进度。过程中，每一个数字的增长，都为项目如期交付增添了一丝底气。在现场，每一名建设者更是夜以继日，拼命奔跑。

　　接到雷神山建设任务时，设计单位并无任何设计图纸提供。盲人摸象，如何提速？公司很快就与设计院取得联系，双方很快就建设模式达成了一致——装配式建筑吊装箱房。
　　病房建设模式确定后，为督促设计院尽快设计标准单元，公司又牵头积极联系武汉市卫生健康委员会、武汉市相关医院建设专家，在6天时间里，开展了10余次线上线下碰头会，对深化设计板块一一讨论，确保得出最优设计方案。截止2月3日，共帮助设计出图15张、绘制节点大样图32个，为现场顺利施工、完美履约打下坚实基础。
　　为了方便箱体制作，项目又全面摸排武汉周边最容易采购的制作源材料，反馈给设计院。安装工程技术负责人刘林则积极组织技术人员编制施工方案，全面处理技术难题，及时为现场提供技术指导。考虑到传统铁皮风管的密闭性不强，项目采用PE管道代替，保证管道密闭性。室内空调冷凝水可能带有病菌，需考虑交叉感染的问题，项目于是将空调冷凝水进行污水处理，连入污水管内，完美避开险情。
　　现场雨水调蓄池紧邻消防站，地底埋有强电电缆，一旦挖断将造成全场停电，对医院整体工期造成极大影响。由于设计方的施工图纸只有平面图，没有剖面图，所以现场技术人员必须一边施工一边自行设计施工图，依靠小型挖机进行“外科手术”，最终仅用48小时便完成了基坑施工。

　　战时，是春节。加之疫情影响，招采有巨大不确定性。接到建设任务后，公司第一时间响应，成立了物资组，全面领导项目物资招采工作。与此同时，多次组织物资采购专题会，对于最困难的3300套长6米、宽3米和长6米、宽2米的箱式板房采购工作，项目指挥部牵头联系现有货源，并深入厂家进行货源实地考察与落实。
　　由于此前火神山医院建设的大量箱体需求，武汉周边的大部分厂家都基本断货。随着时间慢慢消逝，项目甚至连20%的箱体货源都没有采购齐全，眼看着现场的工人就要无“料”可施。吴红涛立刻召集项目现场指挥部成员召开紧急会议，商量应对策略。最终决定联系司属外区单位，下发项目所需标准箱体制作要求，在外区进行采购和组装制作，同时请示政府，解决防疫期间货物运输问题，保证箱体从外区运抵武汉。在公司党委号召下，各单位均积极参与，主动分担，很快实现了货源的采购。其中，一公司华东公司承担了集装箱510个、走道箱100个，一公司华南公司采购组装120套厢式板房连夜运往武汉，一公司西部公司承担210套标准箱、200套走道箱装配运输任务，一公司北方公司支援1134套厢式板房，一公司深圳分公司支援410套厢式板房，外区单位帮助项目解决了超过80%的货源。
　　在招采过程中，公司积极统筹，打破常规，还特事特办，全力满足项目履约要求。经过仔细研判和调研后，暂时简化了招采流程、结算程序和付款流程，大大节约了招采时间，保证更多的时间放在了所需资源的寻找上。
　　一套“组合拳”下来，项目快速完成了电线电缆44万米、8444套灯具、10万米塑料管、3590套洁具、1095台配电箱、1324台分体空调、2700套紫外线杀菌灯、480台电加热灭菌机组、6000方混凝土、3万方砂石料、1600吨钢材的进场，保证工程建设有条不紊向前推进。
　　一场惊心动魄的决战，一段共克时艰的岁月，一曲使众人行的战歌。11个日夜，264小时，15840分钟，950400秒，我们争分夺秒，步履铿锵；我们万众一心，不负众望，这场防疫保卫战，终将走向胜利。