关于举办咨询学堂第十二期“企业经营目标实现与业绩突破关键策略”讲座的通知

各会员单位：

    如何让公司的年度目标真正能够有效地分解落地、明确员工的任务，通过目标的分解将各部门串结一体形成合力，成为会员企业关心的重要问题。因此，协会咨询学堂将以“企业经营目标实现与业绩突破关键策略”为主题举办第十二期讲座。现将有关事项通知如下：

    一、讲座时间及地点

    时间：2019年7月11日（周四）下午14:00-17:30，13:30开始签到。

    地点：中铁十一局集团有限公司201会议室【武汉市武昌区中山路277号】。

    二、主承办单位

    主办单位：武汉建筑业协会

    承办单位：武汉建筑业协会建设工程咨询分会

              深圳市东方大成管理咨询有限公司      

              中铁十一局集团有限公司

    三、讲座内容

    第一部分 企业经营目标实现的有效方法

    1、影响企业目标难以实现的主要原因

    2、如何有效跟进和推动企业目标达成

    第二部分  推动企业业绩突破的关键

    3、业务结构与经营模式的优化创新

    4、组织机构与流程管控的创新

    5、企业业绩突破的激励驱动机制

    四、课程收益

    1、让公司年度目标真正能够有效地分解落地； 

    2、通过目标分解将各部门串结一体形成合力； 

    3、掌握有效跟进和推动目标落实的关键策略； 

    4、建立企业业绩有效突破的激励与驱动机制；

    5、以管理机制的优化确保企业业绩不断突破。

    五、师资介绍

    彭荣模 老师

    深圳市东方大成管理咨询公司首席咨询专家、培训导师；北京大学MBA；2005年至2008年度连续四届中国十佳人力资源培训师；2007年获得中国影响力杰出贡献讲师奖；广东省全国名牌评审组“优秀评审专家”；25年国内人力资源本土化研究与咨询培训实战经验。PTT国际职业培训师、美国PDP人才测评总部专业分析师，清华大学、南京大学、湖南大学、华中科技大学、时代光华等多家高校与专业机构特聘专家导师；二十多年来已成功为全国近1000多家知名企业和上市集团公司提供过管理咨询、顾问指导和实战培训服务，是中国中铁、中建集团、中国电建等知名企业常年聘请导师。

    六、参加对象

    会员企业领导、人力资源、企划及绩效管理等部门负责人、华科聚智商学院总裁班学员。本次讲座不收费，每家企业原则上不超过五人。

    七、报名事项

    请于2019年7月9日（周二）17:00前将参会回执发送至邮箱1660164149@qq.com。

    联系人:陈诗梦 027-85748570或15102702259。

附件：1、参会回执

      2、会议地址图

                                                                 武汉建筑业协会

                                                                建设工程咨询分会

                                                                  2019年6月28日

附件下载：

关于举办咨询学堂第十二期“企业经营目标实现与业绩突破关键策略”讲座的通知（点此下载）

参会回执-咨询学堂第十二讲“企业经营目标实现与业绩突破关键策略”讲座.docx