武汉建筑业协会领导专程走访武汉市质监站

2015年2月26日上午，协会副会长兼秘书长李淼磊一行走访了武汉市质监站并与站长程玉平、副站长李华等进行了友好热烈的交谈。

李淼磊同志首先介绍了武汉建筑业协会届中人事调整及工作开展情况。通报了协会荣获武汉市5A级社会组织的喜讯。对协会今年的工作打算进行了简要说明。

目前武汉建筑业协会下设四个专业工作委员会：总工程师工作委员会、质量管理工作委员会、检测工作委员会、招投标工作委员会。双方重点就如何进一步规范和加强协会及各专业工作委员会的管理、切实履行社会职责、提高工作质量等问题进行了深入沟通和探讨并达成了许多新的共识。交谈中认为，过去在专业工作委员会的管理上，名义上挂靠在协会，实际上相对独立，各自为阵，这样做的弊端：一是在财务管理上难以理顺关系，二是在规范业务管理上难度较大。协会工作目前面临着新形势，进入了新常态。在专业工作委员会的管理上，要遵循“符合政策，服从大局，加强沟通，利于工作”的原则。程玉平站长表示支持和赞成现隶属于质监站的检测工作委员会、质量管理工作委员会全盘收归协会统一管理，名副其实的成为协会的分支机构。质监站也应转变角色，业务上由原来的直接指导参与转变为现在的对口联系。建议新成立建筑产业现代化工作委员会。

程玉平站长在充分肯定武汉市建筑业协会各项工作的同时，对协会下一步工作提出了建议。不管是建筑行业管理，还是协会自身管理，其落脚点归根到底是工程质量，管理工作落地的两个“抓手”：一是合理造价，二是合理工期。协会要从以上两个方面全面调研，深入调研，在行业倡导坚持合理拦标价、底线工期，力求解决长期以来建筑业产值和利润比例严重失调的矛盾。从科学角度讲，缩短工期、降低成本的主要手段应该依靠新材料、新工艺、新技术的推广应用，而不能靠违背规律、拍脑袋来蛮干。目前建筑业创新趋势和亮点可能在于建筑工业化（建筑产业现代化），建议给予更多关注和研究。